某公司計劃在明年年初構建一條新生產(chǎn)線,現(xiàn)有A,、B兩個互斥投資方案,,有關資料如下。
資料一:A方案購買設備價款需要2 000萬元,,購買后即可投入使用,,預計使用10年,采用直線法計提折舊,,凈殘值率為10%(殘值變現(xiàn)凈收入為200萬元),,不需要墊支營運資金。生產(chǎn)線投入使用后,,預計每年新增銷售收入1 050萬元,,新增付現(xiàn)成本450萬元。
資料二:B方案購買設備價款需要3 200萬元,,購買后即可投入使用,,預計使用8年,采用直線法計提折舊,,凈殘值率為10%,,預計報廢時殘值變現(xiàn)凈收入為400萬元。生產(chǎn)線投產(chǎn)時需要投入營運資金800萬元,,以滿足日常經(jīng)營活動需要,,生產(chǎn)線運營期滿時墊支的營運資金全部收回。生產(chǎn)線投入使用后,,預計每年稅后營業(yè)利潤為440萬元,。
資料三:為滿足新生產(chǎn)線的資金需求,甲公司計劃在明年年初按面值發(fā)行可轉換債券,,每張面值1 000元,,票面利率為5%,按年計息,,每年年末支付一次利息,,一年后可以轉換為公司股票,轉換價格為每股20元,。如果按面值發(fā)行相同期限,、相同付息方式的普通債券,,票面利率需要設定為8%。
資料四:企業(yè)適用的所得稅稅率是25%,,項目折現(xiàn)率為10%,。
已知:(P/A,10%,,6)=4.3553,,(P/A,10%,,7)=4.8684,,(P/A,10%,,8)=5.3349,,(P/A,10%,,9)=5.7590,,(P/A,10%,,10)=6.1446,,(P/F,10%,,10)=0.3855,,(P/F,10%,,8)=0.4665,。
要求:
(1)計算A方案未來每年的現(xiàn)金凈流量、凈現(xiàn)值,、現(xiàn)值指數(shù),。
(2)計算B方案原始投資額、NCF1~7,、NCF8,、凈現(xiàn)值。
(3)分別計算兩個方案的年金凈流量,,并判斷應選擇哪個方案,。
(4)根據(jù)(3)的選擇的方案,計算可轉換債券在發(fā)行當年比一般債券節(jié)約的利息支出,、可轉換債券的轉換比率,。
年折舊=2 000×(1-10%)/10=180(萬元)
NCF1~9=1 050×(1-25%)-450×(1-25%)+180×25%=495(萬元)
NCF10=495+200=695(萬元)(1分)
凈現(xiàn)值=-2 000+495×(P/A,10%,,9)+695×(P/F,,10%,,10)=-2 000+495×5.759 0+695×0.385 5=1 118.63(萬元)
或者:
凈現(xiàn)值=-2 000+495×(P/A,10%,,10)+200×(P/F,,10%,10)=-2 000+495×6.144 6+200×0.385 5=1 118.68(萬元)(1分)
現(xiàn)值指數(shù)=未來現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值/原始投資額現(xiàn)值=(1 118.63+2 000)/2 000=1.56(1分)
(2)B方案原始投資額=3 200+800=4 000(萬元)(1分)
B方案折舊額=3 200×(1-10%)/8=360(萬元)
NCF1~7=440+360=800(萬元)(1分)
稅法規(guī)定殘值=3 200×10%=320(萬元)
殘值收益納稅=(400-320)×25%=20(萬元)
殘值變現(xiàn)現(xiàn)金凈流量=400-20=380(萬元)
NCF8=800+380+800=1 980(萬元)(2分)
凈現(xiàn)值=-4 000+800×(P/A,,10%,,7)+1 980×(P/F,10%,,8)=-4 000+800×4.868 4+1 980×0.466 5=818.39(萬元)(1分)
或者:
凈現(xiàn)值=-4 000+800×(P/A,,10%,,8)+(380+800)×(P/F,,10%,8)=-4 000+800×5.334 9+1 180×0.466 5=818.39(萬元)
(3)A方案年金凈流量=1 118.63/(P/A,,10%,,10)=1 118.63/6.1446=182.05(萬元)(1分)
B方案年金凈流量=818.39/(P/A,10%,,8)=818.39/5.3349=153.40(萬元)(1分)
A方案年金凈流量大于B方案,,應該選擇A方案。(1分)
(4)節(jié)約的利息=2 000×(8%-5%)=60(萬元)(1分)
轉換比率=債券面值/轉換價格=1 000/20=50(1分)
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