假定甲工廠設有機修和供電兩個輔助生產車間。2019年12月份在分配輔助生產費用以前,,機修車間發(fā)生費用2400萬元,,按修理工時分配費用,提供修理工時500小時,,其中,,供電車間耗用20小時,基本生產耗用第一車間300小時,,第二車間120小時,,行政管理部門耗用40小時,銷售部門耗用20小時,。供電車間發(fā)生費用4800萬元,,按耗電千瓦時數分配費用,提供供電千瓦時數20萬千瓦時,,其中,,修理車間耗用4萬千瓦時。機修車間每修理工時耗費5萬元,,供電車間每千瓦時電耗費0.0236萬元,。采用計劃成本分配法分配輔助生產費用。根據上述資料,,下列表述正確的有(),。
選項A,待分配的機修車間的輔助生產費用=2400(萬元),;選項BC,,采用計劃成本分配法分配輔助生產費用時,輔助生產車間的實際成本=輔助生產車間待分配的費用+按計劃單位成本分配轉入的費用=2400+40000×0.0236=3344(萬元),,其中,,機修車間應負擔供電車間的費用=40000×0.0236=944(萬元);選項D,,機修車間按計劃成本分配金額=500×5=2500(萬元),,與實際成本之間的差額=3344-2500=844(萬元)。
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